231 Q1088737
Administração de Recursos Materiais Administração de Compras Cadastro e Seleção de Fornecedores
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere ao atendimento ao cliente interno e à ética dos colaboradores no setor de compras, julgue o item seguinte. 


Na negociação com fornecedores, as condições de participação devem ser informadas a todos os fornecedores potenciais dos processos de contratação, mas se devem privilegiar os melhores fornecedores. 

232 Q1088736
Administração de Recursos Materiais Administração de Compras Estratégias do Setor de Compras
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere ao atendimento ao cliente interno e à ética dos colaboradores no setor de compras, julgue o item seguinte.


As boas práticas de governança ao atendimento do cliente interno pelo setor de compras incluem padronização de processos, análise de indicadores de desempenho e cultura organizacional baseada no diálogo e na empatia.

233 Q1088720
Administração de Recursos Materiais Logística na Administração de Recursos Materiais
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de fundamentos da logística, armazenagem, movimentação de cargas e logística reversa, julgue o item subsequente.


A logística basicamente se restringe a estoque/armazenagem de produtos.

234 Q1088719
Administração de Recursos Materiais Logística na Administração de Recursos Materiais
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de fundamentos da logística, armazenagem, movimentação de cargas e logística reversa, julgue o item subsequente.


Na definição de logística, são incluídos requisitos qualitativos e quantitativos para a entrega do produto, como parte do propósito de gerar resultados positivos aos acionistas e clientes da empresa.

235 Q1088718
Administração de Recursos Materiais Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado Logística na Administração de Recursos Materiais
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de fundamentos da logística, armazenagem, movimentação de cargas e logística reversa, julgue o item subsequente.


Logística reversa é a prática de devolução de produtos defeituosos para a indústria por parte dos clientes.

236 Q1088717
Administração de Recursos Materiais Movimentação, Armazenagem e Distribuição Armazenagem
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de fundamentos da logística, armazenagem, movimentação de cargas e logística reversa, julgue o item subsequente.


Nas proximidades dos locais de expedição e embarque de mercadorias, é necessário haver uma área de armazenagem temporária.

237 Q1088716
Administração de Recursos Materiais Movimentação, Armazenagem e Distribuição Armazenagem
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

A respeito de fundamentos da logística, armazenagem, movimentação de cargas e logística reversa, julgue o item subsequente.


O sistema de carga e descarga de um veículo para entrega de produtos ao cliente é baseado na ordem primeiro a entrar-primeiro a sair (PEPS).

238 Q1088713
Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques Just-In-Time e Kanban Logística na Administração de Recursos Materiais
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo a princípios de gestão integrada de operações logísticas, modos de transporte e logística de suprimento.


O método de produção Kanban é um exemplo de gestão integrada dos subsistemas logísticos de suprimentos e operações.

239 Q1088712
Administração de Recursos Materiais Administração de Estoques Sistemas de Controle de Estoques
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo a princípios de gestão integrada de operações logísticas, modos de transporte e logística de suprimento.


Os estoques máximos, de segurança, real e virtual são considerados parâmetros e modelos qualitativos de ressuprimento de materiais ou produtos armazenados.

240 Q1088711
Administração de Recursos Materiais Logística na Administração de Recursos Materiais
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o próximo item, relativo a princípios de gestão integrada de operações logísticas, modos de transporte e logística de suprimento.


Para medição e acompanhamento dos custos envolvidos nas operações logísticas, são construídos indicadores de custos, que recebem um tratamento de dados na área contábil e posteriormente são reenviados ao setor de gestão logística operacional, para apoiar os decisores.