A administração de materiais possui objetivos primários e secundários, que visam maximizar a utilização dos recursos da empresa, suprir a organização dos materiais nas quantidades e qualidades requeridas, armazenando-os da maneira correta, praticando preços econômicos e minimizando estoques. Para que esses objetivos sejam cumpridos, a administração de materiais divide-se em três grandes áreas, sendo uma delas a gestão de compras, que envolve:
FONTE: Apostila - Noções de Administração Geral (Noções sobre administração de materiais e patrimônio - Parte I) Gran Cursos Online.

O documento gerado no momento em que existem irregularidades fiscais de uma das partes envolvidas na transação, seja o empreendedor, seja o comprador, é o(a)

Uma empresa consome mensalmente 6.000 unidades de uma peça de código LPB-130. O estoque de segurança desta peça é de 400 unidades, e o tempo de reposição, de 20 dias.
O ponto de pedido adequado ou lote padrão para o caso descrito é

Um técnico em logística calculou os custos de reposição, custos de estoque e custos totais para um determinado item e desenvolveu a tabela a seguir:


Conforme os dados apresentados, o lote econômico de compra é de 

No que diz respeito à gestão do processo de compras, marque (V) se as afirmações abaixo forem VERDADEIRAS, e (F) se forem FALSAS, e em seguida assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
( ) A aquisição de sazonais demanda análises diferenciadas das convencionais, tais como médias históricas anuais restritas aos períodos de vendas destes produtos, acompanhamento das perspectivas de mercado e levantamento das projeções de vendas dos principais fornecedores.
( ) A adjudicação visa garantir o cumprimento das cláusulas contratuais, em especial quanto aos prazos de entrega, acompanhando, documentando e fiscalizando as encomendas pendentes observadas aos interesses da empresa.
( ) As diferentes características dos produtos, ainda que pertencentes a uma mesma categoria, geram ... Ver mais

Uma decisão é uma escolha entre possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Assinale corretamente a alternativa que identifique as cinco fases principais no processo de tomar decisões para resolver problemas:

A empresa D., montadora de computadores, utiliza uma estratégia de produzir serviços de fornecimento de equipamentos personalizados. O procedimento básico da empresa é comprar módulos dos computadores e somente montá-los quando os pedidos dos clientes são realizados. Trata-se de uma prática logística que visa à redução de custos de estoque no processamento de conclusão do serviço requisitado. Essa prática é denominada de 

Julgue o item.

O maior objetivo de um gestor de recursos materiais é utilizar os recursos da melhor forma possível, sem gastos desnecessários, sem perdas, sem desperdícios e sem afetar negativamente a operação da instituição.

Julgue o item.

O ciclo da administração de materiais envolve diversas etapas e atividades. Essas etapas são: sinalização da demanda; identificação dos fornecedores; compra de materiais; e alienação.

Determinada entidade pública utiliza 3.600 unidades de certo item por ano. O custo de pedir desse item é de R$ 50 por pedido, e o custo de manter cada unidade no estoque é de R$ 1 por ano. Essa entidade deseja manter estoque de segurança equivalente a 10 dias de consumo. Além disso, objetiva minimizar seu custo total de estoque (custo de manter e de pedir) e adotar uma gestão econômica de estoque, com a utilização do modelo do lote econômico de compra (LEC).

Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que apresenta, respectivamente, o nível médio de estoque (NME) a ser atingido e a quantidade de unidades a ser encomendada em cada pedido, ou seja, o LEC.