No que concerne à coordenação no âmbito de uma organiza

A é baseado na comunicação entre os responsáveis pelas atividades, sem envolver relação de subordinação e normalmente de maneira informal.  B configura um desvio ou efeito indesejado, presente quando o administrador não exerce adequadamente a função de coordenação.   C está presente como resultante da atuação de coordenação e não propriamente no seu exercício, mediante ações corretivas dos processos produtivos.  D constitui uma técnica rudimentar, presente apenas em organizações mecanicistas, com tarefas repetitivas e sem complexidade.  E consiste em metodologia aplicada pelos administradores para propiciar o alinhamento da equipe e redução de divergências.