Durante o dimensionamento da força de trabalho, partindo d

A estrutura organizacional e o organograma, e as dificuldades da aplicação do DFT. B estrutura organizacional e o organograma, e as exceções que devem ser aplicadas a esta interpretação. C terceirização na organização não representada na estrutura, e as assessorias ocasionais específicas. D terceirização na organização, e a área definida como responsável pela aplicação da DFT.