Entre as características das organizações formais modern

A à linha de autoridade que parte, sem descontinuidade, do principal executivo até os níveis mais inferiores da organização. B ao comando direto do gerente ou encarregado de determinada tarefa, exercido sobre os empregados ou executores. C ao encadeamento de atividades no âmbito do processo produtivo, correspondendo ao fluxograma de ações e responsabilidades. D ao organograma da organização, com descrição dos cargos e das atribuições, representando uma sequência ordenada de competências. E à trilha de ascensão profissional estabelecida no plano de cargos da organização, que constitui o principal indutor para a realização das tarefas pelos empregados.