A área de operações precisa de previsões a fim de planeja...

melhor planejamento orçamentário e de capital, com maior variação entre o custo previsto e o realizado.

alocação dos recursos físicos nos processos operacionais de maneira aleatória, devido à confiabilidade possibilitada pela previsão da demanda.

aumento de custos operacionais através da ausência de planejamento, decorrente do uso eficiente da informação de previsão.

atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.

integração e comunicação ineficientes entre as áreas funcionais da empresa (marketing, finanças, vendas e logística) devido a uma maior credibilidade da previsão.