Questão Q696859
2018 Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) Petrobras
Ciência da Computação Gestão de TI
Prova: Concurso Petrobras - Analista de Sistemas Júnior Área Processos de Negócio - Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) do ano 2018 • Petrobras

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é...

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00.

A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?

Comentários

Faça login para participar da discussão.

Cadastre-se Gratuitamente
Carregando comentários...