São procedimentos eficientes de segregação de funções:
regular que as tarefas de controle físico dos estoques e expedição sejam atribuições do departamento de expedição.
delegar ao gerente financeiro ou ao diretor financeiro da entidade procuração para realizar o pagamento de todos os gastos.
manter a controladoria e a contabilidade independentes da tesouraria da entidade.
permitir ao departamento de vendas analisar e conceder crédito aos clientes.
autorizar o departamento de compras a efetivar os pagamentos de matérias primas.
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