A finalidade principal dos processos de gerenciamento de uma obra é assegurar que esta seja realizada dentro do prazo previsto. Assinale a afirmativa abaixo que NÃO atende ao controle (prazos e custos) do cronograma físico-financeiro:
analisar as influências que possam causar mudanças no cronograma e conduzir as ações para que as mudanças sejam benéficas;
o uso de cores diferentes para as barras do "planejado" e o "realizado" (gráfico de barras);
alterar o cronograma baseado em demandas não acordadas do cliente;
as mudanças nos prazos dos serviços devem ser gerenciadas, considerando como e quando ocorrem;
para se poder adequar o cronograma quanto à redução de prazos para cada serviço, pode-se empregar, por exemplo, uma "injeção" de recursos financeiros.
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