A técnica de gerenciamento de projetos PERT consiste em classificar as tarefas componentes como sequenciais ou simultâneas, e diagramá-las numa rede de atividades sucessivas ou em paralelo, com o objetivo básico de identificar o(a)
custo de cada atividade
valor da atividade
caminho crítico para a execução do projeto
real necessidade do projeto
importância social do projeto
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