A metodologia CPM − Critical Path Method, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada com o
planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico- evolutiva.
estabelecimento de padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto.
gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.
gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.
controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.
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