Apesar das limitações de recursos, as empresas menores enfrentam o desafio de manter um controle interno, a custo razoável, de várias maneiras, entre as quais se inclui
o exercício do controle de forma diluída e pelos diversos níveis da organização.
a existência de estruturas menos complexas, por permitirem que os dirigentes tenham amplo conhecimento das atividades e um vínculo mais estreito com a organização.
a conjugação de funções, resultante de um menor número de trabalhadores.
o desenvolvimento interno de sistemas de informação.
a desconsideração da abrangência das atividades de supervisão.
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