O treinamento estratégico segue um desenho do programa, que é parte de uma cultura, em um esquema intencional (treinando todas as pessoas), uma atitude proativa (antecipando as necessidades) e uma visão de futuro (a longo prazo), baseado num consenso. Refere-se às técnicas de treinamento:
exame dos requisitos exigidos para os cargos, especificações e mudanças nos cargos;
intervenção: uma ação para alterar a situação atual; administração das atividades de mudança;
administração de conflitos; inovação no sistema de recompensas e do clima organizacional;
análise organizacional: a partir do diagnóstico e determinação da missão, da visão e dos objetivos organizacionais;
programa de indução ou de integração à empresa; desenvolvimento de equipes: uma técnica de alteração comportamental sob a coordenação de um líder.
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