Os novos tempos exigem novas organizações e a mudança torna-se um aspecto essencial da criatividade e inovação na formação de lideranças. A estratégia que permite a delegação de poder a profissionais que exercem funçõeschave na estrutura organizacional, para que funcionem como agentes multiplicadores, é conhecida como:
empowerment (empoderamento);
aprendizagem prática;
instrução programada;
estudo de caso;
tutoria ou coaching.
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