Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia

A definir as políticas de preços, eliminar e/ou alterar produtos e serviços do portfólio da organização.
B elaborar o plano de negócio empresarial e dissipar a visão, missão e objetivos a serem perseguidos.
C determinar os objetivos de vendas, receitas, margens e estratégia de negócio da organização.
D comprar, implementar e manter em funcionamento os produtos de TI, como softwares e hardwares. 
E padronizar processos de governança, desenvolver e disseminar práticas metodológicas.