O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP)

A decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
B definir repositórios de conhecimento para guardar informações históricas e lições aprendidas durante o projeto.
C coletar os requisitos de negócios para compor a declaração de escopo do projeto a ser aprovada pelos stakeholders.
D elaborar uma representação hierárquica dos responsáveis e unidades organizacionais impactadas pelo projeto.
E promover uma ação coordenada dentro da organização para assegurar que todos os riscos do projeto sejam mitigados.