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Q721561
Suponha que determinada organização pretenda fazer uso de ferramenta de gestão de projetos consagrada e, dentre aquelas disponíveis, tenha escolhido o método Program Evaluation and Review Technique − PERT. Pode-se dizer que, a partir da aplicação do referido método,
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Q721554
Entre as ferramentas e metodologias consagradas para gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto cor responde a(o):
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Q721553
A COMPESA recebeu a incumbência de ampliar seus serviços para um maior número de municípios do Estado de Pernambuco. Essa medida será realizada por meio de
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Q721552
Atenção: As questões de números 24 a 26 são referentes ao conteúdo programático de Noções de Administração Pública. Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que
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Q721551
Assinale a opção que indica a sigla da organização internacional que tem como objetivo a disseminação das melhores práticas de gestão de projetos e a associação de profissionais do ramo.
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Q721550
Assinale a opção que indica restrições para a execução de um projeto.
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Q721549
Dadas suas características, assinale a opção que apresenta a principal vantagem da Matriz GUT.
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Q721548
O ciclo de vida do projeto é a representação gráfica das fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até o encerramento.
Concernente às fases do ciclo de vida genérico do projeto, assinale a afirmativa incorreta.
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Q721545
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. A documentação de lições aprendidas é uma etapa integrante da fase de execução do projeto.
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Q721544
No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. A necessidade de recalcular a programação para avaliar os efeitos das ações corretivas planejadas é um fato que extrapola o controle da programação de um projeto.