Considerando que o álcool interage negativamente com diferentes medicações, é importante que o psicólogo adie o encaminhamento de seu cliente alcoolista ao médico, pelo menos até que a desintoxicação seja obtida pelo processo psicoterápico.

Estresse pós-traumático desenvolvido na vida adulta é provavelmente um tipo de estresse relacionado ao trabalho.

Medo intenso de entrar em elevadores e em aviões é comum entre portadores de síndrome do pânico e de claustrofobia.

Ao encaminhar uma pessoa com síndrome do pânico para tratamento médico, o psicólogo deve indicar um cardiologista, porque a taquicardia presente nas crises precisa ser controlada antes que a medicação psicotrópica seja iniciada.

Sudorese intensa acompanhada de queimação no rosto, mãos frias, tremores e boca seca ao assinar documentos na frente de outras pessoas são sintomas freqüentes entre portadores de fobia específica.

I, II e III.

I, III e V.

I, IV e V.

II, III e IV.

II, IV e V.

O registro de pensamentos disfuncionais não é viável como na terapia individual porque o formato grupal compromete a privacidade do indivíduo.

O grupo funciona como um modelo em que cada participante pode, observando as experiências de seus colegas, reduzir o número de tentativa e erro na aquisição de novo repertório.

É importante que cada participante do grupo tenha o cuidado de guardar apenas para si as expectativas que tem sobre o processo grupal.

Na condução do grupo, o psicólogo deve manter os participantes coesos, de modo que em algum momento esses participantes possam exercer controle total sobre o processo terapêutico.

O procedimento grupal é especialmente útil para pacientes com ideação suicida ativa.

Os objetivos dos participantes devem ser modestos, de modo que mesmo grandes obesos estabeleçam metas iniciais de perda em torno de 10% do peso inicial.

Uma crença disfuncional comum entre grandes obesos é a de que serão sempre gordos porque não emagreceram após uma semana de rigoroso seguimento das orientações.

O comportamento de escolha é determinante para a perda de peso, porque o ganho de gordura corporal é maior ao ingerir gorduras que ao ingerir o mesmo número de calorias em carboidratos.

A sessão em grupo de terapia para obesidade deve ter agenda predefinida e o ingresso do participante deve ser condicionado a seu acordo para realizar registros diários de comportamento alimentar.

A prioridade dos participantes deve ser a perda de peso em curto prazo, o que também permitirá a aquisição de novos comportamentos e cognições.

A percepção inicial que o entrevistado tem da entrevista é definida, pelo menos em parte, pela avaliação que ele faz do entrevistador.

O psicólogo tem o dever de oferecer ao cliente um diagnóstico e a orientação correspondente ao final da primeira entrevista clínica.

Resposta de apoio pelo psicólogo é o mesmo que resposta interpretativa.

O psicólogo deve investigar o significado de cada período de silêncio para o cliente, imediatamente após a ocorrência desse período.

Respostas interpretativas por parte do psicólogo tipicamente favorecem respostas de aceitação e de conforto por parte do cliente.

histriônica

limítrofe

narcisista

evitativa

obsessivo-compulsiva

Geralmente, as pessoas com o tipo de personalidade de Luciana estabelecem um relacionamento conjugal forte e sólido, devido à grande confiança que depositam em seus parceiros e filhos.

Apesar do histórico, Luciana corre pequeno risco de morrer em uma tentativa de suicídio.

No atendimento terapêutico a um paciente com as características de Luciana, é importante que o psicólogo estabeleça limites rigorosos, evitando que os comportamentos descritos ocorram em relação ao terapeuta.

Para o tipo de personalidade de Luciana, o pensamento dicotômico é uma característica freqüente.

A descrição da personalidade de Luciana mostra ausência de esquemas disfuncionais e hipervalentes.

Percepções favoráveis de suporte organizacional estão relacionadas a menores índices de absenteísmo e a maiores manifestações de comportamentos extra-papel de cidadania.

O suporte material ao trabalho, fornecido pela organização, como: a qualidade dos equipamentos, materiais, leiaute dos ambientes físicos, mobiliário e a quantidade de recursos financeiros investidos pela organização em treinamento de pessoal, afeta o desempenho e o comprometimento do indivíduo com a organização.

Percepção de suporte organizacional refere-se a crenças que o trabalhador possui sobre o quanto a organização onde trabalha valoriza as contribuições e cuida do bem-estar dos seus integrantes.

São condições necessárias e suficientes ao desempenho exemplar no trabalho: o saber fazer, o saber ser e o querer fazer o trabalho.

São antecedentes de percepção de suporte organizacional: justiça dos procedimentos na distribuição de recursos entre empregados, suporte gerencial e os retornos organizacionais como: práticas de reconhecimento pelo trabalho bem feito, pagamento, promoções e treinamento.

A definição de metas e objetivos de trabalho influencia a motivação no trabalho, pois estes funcionam como referências claras, possibilitando ao indivíduo antecipar os resultados futuros a serem alcançados. O estabelecimento de metas e objetivos é condição suficiente para garantir elevados níveis de motivação no trabalho.

A teoria motivacional de Maslow (1943) parte da premissa de que as necessidades humanas possuem origem biológica e estão organizadas dentro da seguinte hierarquia: fisiológicas, de segurança, de estima, de auto-realização e sociais.

A teoria X, formulada por McGregor em 1960, apoiava-se nas seguintes suposições sobre a natureza da relação homem-trabalho: o homem está disposto a se auto-dirigir, a aceitar responsabilidades e a colocar em prática o seu potencial criativo.

Os fatores higiênicos que motivam o trabalhador para o trabalho são, segundo Herzberg e colaboradores (1959), aqueles relacionados ao próprio trabalho que o indivíduo executa.

A teoria motivacional de Alderfer (1960) agrupou as necessidades humanas em três grandes categorias: existência, relacionamento e auto-realização.

I e II.

I e III.

II e IV.

III e V.

IV e V.