Acerca de organizações e teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem.
Nas organizações, existem dois tipos distintos de especialização: horizontal e vertical, sendo esta última referente aos componentes das tarefas e às suas especificações.
No que se refere a grupos e poder em organizações, julgue os itens a seguir.
No círculo de qualidade, um produto inteiro é produzido por um grupo pequeno de empregados.
No que se refere a grupos e poder em organizações, julgue os itens a seguir.
Se a maioria dos membros de um grupo de trabalho toma uma decisão arriscada, a tendência é que esse grupo também tome uma decisão arriscada, pois existe a tendência geral, denominada pensamento de grupo, de que o grupo tome uma decisão mais arriscada do que a medida dos seus integrantes.
No que se refere a grupos e poder em organizações, julgue os itens a seguir.
Há situações nas quais o desempenho de um grupo de trabalho é pior que o desempenho individual.
No que se refere a grupos e poder em organizações, julgue os itens a seguir.
A experiência, a referência, a legitimidade, a recompensa e a coerção são consideradas fontes ou bases de poder nas organizações.
No que se refere a grupos e poder em organizações, julgue os itens a seguir.
Os chefes são as únicas pessoas que exercem poder e influência nas organizações.
Julgue os itens subseqüentes, relativos ao comportamento organizacional.
A liderança do tipo carismática, exercida por líderes como Martin Luther King e Gandhi, não ocorre nas relações de trabalho.
Julgue os itens subseqüentes, relativos ao comportamento organizacional.
O absenteísmo é um fenômeno complexo e multideterminado, e algumas organizações ou grupos de trabalho possuem práticas de aceitação da ausência das pessoas ao trabalho.
Julgue os itens subseqüentes, relativos ao comportamento organizacional.
Poucas alternativas de emprego ou altas taxas de desemprego afetam a taxa de rotatividade de uma organização.
Julgue os itens subseqüentes, relativos ao comportamento organizacional.
Segundo a teoria da eqüidade de Adams, as pessoas são motivadas a alcançar uma situação de justiça ou igualdade em suas relações com outras pessoas e com as organizações onde trabalham. Essa procura pela igualdade inclui o uso de mecanismos como mudança nas contribuições que o indivíduo oferece à organização e abandono temporário ou definitivo da situação.
