A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.

P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?

Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações). 

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

A rotatividade está relacionada... Ver mais

    A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira.

P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)?

Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações). 

Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. 

A liderança autocrática impede ... Ver mais

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

A avaliação 360º permite conhecer o grau de satisfação dos fornecedores da organização e dos clientes externos. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

A avaliação institucional tem por objetivo desencadear competição entre os vários atores organizacionais. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

Os feedbacks sobre o desempenho devem ser utilizados como estratégias de julgamento e classificação dos avaliados. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

As avaliações de desempenho que consideram características pessoais do avaliado são aquelas que alcançam melhores resultados. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

O método de escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

Na gestão do conhecimento, reter e captar talentos são ações imprescindíveis. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

A organização em questão deve se preocupar com a identificação, a retenção e a multiplicação de saberes. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

Os sistemas de gestão da informação devem ser prioridade.