Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
Existe um mês em que foram autuados exatamente 120 processos.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
Existe um mês em que foram autuados exatamente 120 processos.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
No nono mês daquele ano, foram autuados menos de 250 processos.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue o item seguinte.
Ao se selecionar ao acaso um processo autuado no ano em questão, a probabilidade de ele ter sido autuado no primeiro semestre é igual à probabilidade de ter sido autuado no segundo semestre desse ano.
Acerca do processo administrativo, julgue o item a seguir.
A finalidade da direção é fazer com que todas as atividades de uma empresa sejam operadas de forma autônoma, para que os resultados comuns sejam alcançados.
Acerca do processo administrativo, julgue o item a seguir.
As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou um sistema orientado para o cumprimento dos objetivos.
Com relação ao processo de planejamento, julgue o item que se segue.
O plano de marketing, o plano de recursos humanos e o plano financeiro são exemplos de planos táticos.
Com relação ao processo de planejamento, julgue o item que se segue.
A declaração da missão documenta o propósito da existência de uma organização e define explicitamente as responsabilidades para com seus principais grupos de interesse.
Com relação ao processo de planejamento, julgue o item que se segue.
Na análise SWOT, as ameaças são situações externas ou internas, atuais ou futuras, que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela organização, podem afetá-la negativamente.
Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.
As desvantagens da departamentalização funcional são o princípio da especialização ocupacional e a simplificação do treinamento e da supervisão dos subordinados.
Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.
O critério de departamentalização por cliente é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas ou quando os clientes são iguais, mas têm necessidades diferentes.