Gestão de Pessoas Desenho de Cargos Planos de Carreira
Ano: 2025
Banca: IV - UFG

Leia o texto a seguir.


São raras as profissionais que têm a chance de não interromper a carreira para se tornarem mães, assim como são poucas mulheres em cargos de liderança nas organizações. O mercado de trabalho é machista, mas também, as organizações em geral não têm políticas para ajudar e valorizar os talentos das mulheres que têm filhos. A boa notícia é que algumas organizações não ignoram esse fato e estão implementando políticas para facilitar a vida das trabalhadoras que tentam conciliar filhos e carreira, criando um ambiente de trabalho family friendly. Tais benefícios podem atender necessidades específicas por meio de programas de apoio à saúde da gestante ou, até mesmo, a possibilidade de combinar horários flexíveis para ir a uma reunião escolar saben...

Gestão de Pessoas Desenho de Cargos Planos de Carreira
Ano: 2025
Banca: Instituto Quadrix

No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.


Denomina‑se modelo com base em segmentos de cargos aquele que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de carreira para o planejamento de funcionários.

Gestão de Pessoas Desenho de Cargos Planos de Carreira
Ano: 2021
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Existem desafios para adequar o processo de recrutamento e seleção do serviço público, principalmente quando se consideram os perfis de ingressantes no mercado de trabalho em consonância com as tendências para gestão de pessoas. Quanto a esse assunto, julgue o item seguinte.

As estratégias adotadas pelas organizações para redução da rotatividade são equivalentes àquelas adotadas para estímulo à retenção de pessoal.
Gestão de Pessoas Desenho de Cargos Planos de Carreira
Ano: 2021
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
   Em determinada organização, os colaboradores são avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza, visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de avaliações positivas, há um aumento percentual no salário, concedido por mérito. 
Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir, em relação aos sistemas de gestão e avaliação do desempenho.

O modelo de gestão de carreiras deve ser definido somente com a participação das chefias da organização.
Gestão de Pessoas Gestão de Competências Análise e Descrição de Cargos Desenho de Cargos + 3
Ano: 2020
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargos ou de competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recrutamento e Seleção Agregando Pessoas + 3
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O recrutamento externo tem a vantagem de custar menos que o recrutamento interno.
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos Desenho de Cargos Planos de Carreira + 1
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O job design busca definir quatro condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Controle e Avaliação + 4
Ano: 2020
Banca: Instituto Quadrix

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.


Os chefes aplicam avaliações de desempenho, principalmente, para obter informações importantes para as decisões sobre promoções e aumento de salário, desenvolver um plano para corrigir qualquer deficiência que possa ter sido revelada pela avaliação, reforçar pontos positivos do desempenho dos funcionários e avaliar o planejamento de carreira.