Questões sobre Planos de Carreira

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Listagem de Questões sobre Planos de Carreira

#Questão 923715 - Gestão de Pessoas, Planos de Carreira, Quadrix, 2023, CREFONO 2 - SP, Assistente de Administração e Serviços

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.


A promoção é o fator relacionado com a identificação e com a exploração de oportunidades.

“A estrutura de carreira consiste no mapeamento das carreiras com cargos e salários predefinidos. A estrutura inicia com cargos em linha, na qual as pessoas passam de estagiárias a auxiliar de vendas, depois a vendedor, chegando a vendedores regionais. Ao chegar a esse estágio, após subirem gradativamente de cargos, se encontrarão niveladas, com a mesma quantidade de informações assimiladas de formas diferentes. Partimos, então, para dois caminhos distintos, um relacionado ao gerencial e o outro ao técnico.”O texto identifica a estrutura de carreira como sendo em:

Considerando os diversos aspectos do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue o item a seguir.

Uma forma eficaz de resolver a iniquidade negativa no local de trabalho é criar meios para promoções e progressões na carreira.

#Questão 1019046 - Gestão de Pessoas, Planos de Carreira, FGV, 2022, EPE, Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos

O plano de carreira é um instrumento que permite ao colaborador compreender como será o seu processo de crescimento na organização e quais as características que devem ser desenvolvidas para seu sucesso.
Com base nisso, assinale a opção que apresenta a estrutura de carreira na qual o colaborador inicia em um cargo básico e, posteriormente, pode optar pela carreira técnica ou gerencial.

#Questão 1018849 - Gestão de Pessoas, Planos de Carreira, Quadrix, 2022, CRMV-SP, Assistente em Administração de Pessoal

A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item.
O enriquecimento de cargos consiste em aumentar, de maneira deliberada e gradativa, os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas do cargo, para ajustá-los às características progressivas do ocupante. 

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