121 Q1079531
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Conflitos de processo são conflitos relacionados ao conteúdo e aos objetivos do trabalho. 

122 Q1079530
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Os conflitos que apoiam os objetivos de um grupo e melhoram seu desempenho são conhecidos como conflitos funcionais.

123 Q1079529
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Na concepção de relações humanas, existe a convicção de que o conflito é uma consequência natural e inevitável de qualquer grupo social ou equipe de trabalho.

124 Q1079528
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

No que se refere a conflitos nas relações humanas em equipes de trabalho, julgue o item subsecutivo.


Conflito percebido e conflito sentido são semelhantes, pois geram ansiedade, tensão, frustração ou hostilidade nas relações de trabalho. 

125 Q1079477
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 
Papéis de manutenção são comportamentos de grupo para desenvolver relacionamentos interpessoais construtivos e de apoio. 
126 Q1079476
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 

Dúvidas sobre como se encaixar na equipe e sobre o motivo de estar nela são típicas da etapa de turbulência do processo de formação de uma equipe de trabalho.  
127 Q1079474
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE
Considerando o processo de formação de grupos e equipes e os diferentes papéis necessários ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 
Papéis-tarefa são comportamentos de grupo orientados para o conteúdo e os objetivos do trabalho.  
128 Q1079472
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


A preocupação consigo mesmo e a preocupação com os outros são a base para a identificação de estilos alternativos que permitam lidar com os conflitos interpessoais em equipes de trabalho.  

129 Q1079469
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Em uma situação de conflito, acontece a negociação de valor agregado quando as partes desenvolvem, em colaboração, vários acordos enquanto formam um relacionamento produtivo e de longo prazo. 

130 Q1079468
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Ano: 2025
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item subsequente, relativos às relações humanas e ao trabalho em equipe.  


Suponha que, em uma equipe de trabalho, tenha sido dada a seguinte orientação para situações de conflito: “Vamos adotar uma abordagem de dar e receber e nos preocupar uns com os outros para solucionarmos o conflito”. Nesse caso, ilustra-se uma estratégia em que as pessoas geram, ponderam e integram soluções alternativas para resolver conflitos no trabalho.