Julgue os itens a subsequentes, referentes à gestão do conhecimento organizacional.
O conhecimento tácito é aquele que se encontra nos manuais da organização.
Julgue os itens a subsequentes, referentes à gestão do conhecimento organizacional.
Uma das questões-chave ou gestão do conhecimento referese à definição de como atrair e selecionar pessoas com as competências requeridas, habilidades e atitudes.
Julgue os itens a subsequentes, referentes à gestão do conhecimento organizacional.
O modo de conversão do conhecimento explícito para o conhecimento tácito é chamado de combinação.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
Na estrutura por clientes, o critério para divisão de tarefas é a função, portanto, todas as pessoas que atuam em determinada função são alocadas na mesma unidade.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
A matriz SWOT, utilizada para o diagnóstico organizacional do ambiente interno e externo de uma empresa, contempla ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos dessa empresa.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
Um dos modelos propostos pelos autores da escola do design, segundo Mintzberg, é o modelo das cinco forças competitivas.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
Formular a estratégia da empresa envolve identificar e compreender os objetivos da organização e a maneira como se podem alcançá-los.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
A fase de preparação da produção envolve a mobilização dos recursos para a produção, a preparação dos dispositivos de fabricação, a produção de um lote piloto, o desenvolvimento dos fornecedores e o treinamento do pessoal.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
Um dos fatores relativos à atividade de projeto que contribui para a excelência operacional da empresa é a escolha da seqüência de etapas e a sua coerência com o tipo de projeto considerado.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
A DSM (Design Structure Matrix), ou matriz estruturada do projeto, representa, na forma de matriz de adjacência, as relações de dependência entre as atividades de desenvolvimento do produto.
