Procedimento é a descrição detalhada e seqüencial de como uma atividade deve ser realizada, específico de cada unidade.

Os manuais devem determinar as diretrizes e normas da organização.

As normas devem ser estabelecidas por uma autoridade reconhecida pela equipe, e não estão sujeitas à revisão contínua.

Quando se estabelece que todo paciente cardíaco deverá ser pesado diariamente às 6 horas, pelo auxiliar de plantão, é um exemplo de rotina.

Nos manuais estão contidos de forma sistematizada as normas, rotinas, procedimentos e informações necessárias para a execução das ações de enfermagem.

A teoria científica preconizava a divisão do trabalho, a especialização, a padronização das atividades e tarefas específicas.

Na teoria clássica, as pessoas e as relações interpessoais não são devidamente consideradas, não admitindo a estrutura informal.

A teoria das relações humanas trata de temas relativos à motivação humana, liderança, comunicação e dinâmica de grupo.

A teoria burocrática caracteriza-se pelo caráter pessoal nas relações humanas, apesar de não participarem do capital da organização.

A teoria dos sistemas baseia-se no conceito de homem funcional, que se caracteriza pelo relacionamento interpessoal com outras pessoas como um sistema aberto.

Não é de competência do enfermeiro assumir a seleção de pessoal de enfermagem pois é restrito ao departamento de pessoal.

A existência de um setor de educação continuada pertencente ao departamento de enfermagem, e não interfere no processo seletivo.

Os critérios de seleção devem ser estabelecidos apenas nos fatores relacionados à necessidade de pessoal.

Quanto maior o rigor dos critérios estabelecidos pelo recrutamento e seleção, menor ênfase será necessária ao treinamento.

Não é tarefa da seleção analisar e decidir sobre qual o indivíduo que melhor se adapta ao tipo de trabalho a ser desempenhado, e sim do treinamento.

É a primeira etapa do processo de provimento de pessoal, que tem por finalidade a previsão da quantidade e da qualidade por categoria.

O percentual da equipe de enfermagem, na maioria das instituições de saúde do país, é menos significativo do que as demais categorias.

Não existe hoje nas instituições de saúde a interferência de profissionais de outras áreas no dimensionamento do pessoal de enfermagem.

O dimensionamento do pessoal termina com o cálculo de pessoal requerido, que é um processo estático.

A avaliação não interfere no dimensionamento, e sim na qualidade da assistência prestada.