A Só Zebra S.A. é uma empresa industrial e produz um único produto. Durante o mês de junho de 2018 incorreu nos seguintes gastos:

O custo da produção acabada no período utilizando o custeio por absorção foi, em reais,
A Só Zebra S.A. é uma empresa industrial e produz um único produto. Durante o mês de junho de 2018 incorreu nos seguintes gastos:

O custo da produção acabada no período utilizando o custeio por absorção foi, em reais,
A Cia. Azul produz um único produto e para produzir integralmente 5.000 unidades incorreu nos seguintes gastos durante o mês de junho de 2018:
Custos fixos: R$ 50.000,00
Custos variáveis:
− Matéria-prima: R$ 21,00/unidade
− Mão de obra direta: R$ 4,00/unidade
Despesas fixas: R$ 25.000,00
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões de venda: 10% do preço de venda
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a venda: 12% da receita bruta de vendas
Sabendo que a Cia. Azul utiliza o Custeio por Absorção, o custo unitário da produção de junho de 2018 foi, em reais,
A Cia. Industrial W produz sucos de caixinha e utiliza um sistema de controle de custos em que monitora os valores projetados para o período em relação aos respectivos valores reais. Assim, pode detectar variações e aplicar medidas corretivas. Para o exercício de 2016, a Cia. W projetou a produção de 55.000 unidades de suco de uva de 1 litro, mas foram produzidas apenas 44.000. Desconsiderando-se os efeitos da inflação no período, verificam-se os valores a seguir:

Os dados apresentados para as estimativas de custos e os efetivamente realizados permitem concluir que
Determinada indústria incorreu nos seguintes gastos para produzir seu único produto:

Se a empresa deseja obter um lucro de R$ 130.000,00 e adota o método de custeio por absorção, o ponto de equilíbrio econômico é, em unidades,
Para determinada empresa, a margem de contribuição de seu único produto é de R$ 18 e os custos fixos, de R$ 270.000. Visando aumentar a lucratividade, a empresa decidiu utilizar matéria-prima de melhor qualidade, o que lhe permitirá, ao mesmo preço de venda e sem aumentar seus custos fixos, ampliar significativamente suas vendas. A nova matéria-prima aumentará em 5% o total de custos variáveis, que já somam 60% da receita de vendas.
Nessa situação hipotética, o ponto de equilíbrio será atingido se as vendas da empresa aumentarem de i%, em que