A Cia. Industrial W produz sucos de caixinha e utiliza um sistema de controle de custos em que monitora os valores projetados para o período em relação aos respectivos valores reais. Assim, pode detectar variações e aplicar medidas corretivas. Para o exercício de 2016, a Cia. W projetou a produção de 55.000 unidades de suco de uva de 1 litro, mas foram produzidas apenas 44.000. Desconsiderando-se os efeitos da inflação no período, verificam-se os valores a seguir:

Os dados apresentados para as estimativas de custos e os efetivamente realizados permitem concluir que

Determinada indústria incorreu nos seguintes gastos para produzir seu único produto:

Se a empresa deseja obter um lucro de R$ 130.000,00 e adota o método de custeio por absorção, o ponto de equilíbrio econômico é, em unidades,

Para determinada empresa, a margem de contribuição de seu único produto é de R$ 18 e os custos fixos, de R$ 270.000. Visando aumentar a lucratividade, a empresa decidiu utilizar matéria-prima de melhor qualidade, o que lhe permitirá, ao mesmo preço de venda e sem aumentar seus custos fixos, ampliar significativamente suas vendas. A nova matéria-prima aumentará em 5% o total de custos variáveis, que já somam 60% da receita de vendas.

Nessa situação hipotética, o ponto de equilíbrio será atingido se as vendas da empresa aumentarem de i%, em que

Uma empresa atinge seu ponto de equilíbrio ao vender 50 mil unidades de seu único produto. Caso ela aumente suas vendas em 5% — mantidos custos e preços —, ela obterá um lucro de R$ 150 mil.

Nesse caso, o valor de sua margem de contribuição unitária será

A figura precedente representa três tipos de pontos de equilíbrio que podem ser calculados a partir de informações contábeis e gerenciais e que expressam valores monetários e quantidades de vendas diferenciadas.

Os pontos de equilíbrio P, Q e R, respectivamente, são