Julgue os itens a seguir, a respeito do PMBOK.
Os cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos do PMBOK são Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Encerramento, nessa ordem.
Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
O diagrama de causa e efeito é uma ferramenta que auxilia o projeto no processo que realiza o controle de qualidade.
Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
A etapa do projeto que cria a estrutura analítica do projeto (EAP) recebe, como algumas das suas entradas para o seu processo, a documentação dos requisitos e a declaração do escopo. A EAP define as entregas e a decomposição das entregas em pacotes de trabalho.
Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
Na comunicação de determinado projeto, o componente de codificação tem por finalidade converter a mensagem em ideias ou pensamentos significativos para o projeto.
Com base no PMBOK, julgue os itens seguintes, acerca de gerenciamento de projetos.
O termo equipes virtuais é usado para designar um grupo formado por membros de uma mesma organização selecionados com antecedência para um projeto específico.
A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue os itens que se seguem.
PMO (Project Management Office) é, em uma organização, uma unidade que pode recomendar o cancelamento de projetos, priorizar projetos, ajudar a fornecer recursos e fazer parte do comitê de controle de mudanças.
A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue os itens que se seguem.
Considerando-se que, na fabricação de um produto, a equipe de projeto tenha encontrado dificuldades para elaborar o termo de abertura do projeto, é correto afirmar que, para concluir a tarefa, a equipe não identificou bem os objetivos ou o produto do projeto.
De acordo com o PMBOOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem a respeito de gerenciamento de projetos de TI.
A estimativa análoga pode ser utilizada para estimar o escopo e a complexidade de uma atividade anterior semelhante.
De acordo com o PMBOOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem a respeito de gerenciamento de projetos de TI.
O ciclo de vida de um projeto pode consistir de fases que se sobrepõem, ser documentado com uma metodologia ou, ainda, ser moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada na organização.
De acordo com o PMBOOK 4.ª edição, julgue os itens que se seguem a respeito de gerenciamento de projetos de TI.
A curva S pode ser utilizada para representar o valor planejado, o valor agregado e o custo real de um trabalho de projeto.
