De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos no Gerenciamento de Projetos (PMBOK), julgue os itens subsequentes.
O ciclo de vida de um projeto define as fases que conectam o seu início ao seu final. O término e a aprovação de produtos caracterizam a conclusão de uma fase.
De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos no Gerenciamento de Projetos (PMBOK), julgue os itens subsequentes.
O gerente de projetos é responsável pelo controle dos recursos atribuídos ao projeto para atender aos seus objetivos, bem como pela otimização dos recursos organizacionais compartilhados entre todos os projetos.
De acordo com o Guia do Conjunto de Conhecimentos no Gerenciamento de Projetos (PMBOK), julgue os itens subsequentes.
Se uma indústria de automóveis criar um projeto para a elaboração de novo modelo de veículo e esse projeto chegar ao seu final quando o novo modelo for criado, a produção dos diversos exemplares do carro deverá ser conduzida como outro projeto, por tratar-se de um trabalho operacional.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Assim como no COBIT, o PMBOK descreve explicitamente um processo que visa gerenciar e controlar mudanças abrangendo revisão e aprovação das solicitações de mudanças, que, no caso do gerenciamento do projeto, estão relacionadas às entregas e aos ativos de processos organizacionais.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Para desenvolvimento do cronograma de um projeto, é necessário embasar-se, entre outros, nos resultados dos processos de descrição do escopo do projeto, de definição das atividades e do sequenciamento de atividades, sendo os dois últimos da área de conhecimento de gerenciamento de tempo do projeto.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Gerenciamento de qualidade de projeto é uma área de conhecimento do PMBOK que abrange planejar a qualidade desejada, aplicar as atividades de qualidade planejadas, bem como monitorar resultados específicos do projeto, em relação aos padrões relevantes de qualidade estipulados para o projeto.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
As análises quantitativa e qualitativa de riscos são executadas na fase de execução do projeto, depois de realizada a identificação de riscos, na fase de planejamento do projeto.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
No contexto de gerenciamento de projetos, um projeto pode estar inserido hierarquicamente sob um porta-fólio ou sob um programa.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Projeto é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter um conjunto especificado de produtos, resultados ou serviços.
Julgue os itens a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Os custos de um projeto são gerenciados pelos processos de controle de custos, estimativa de custos e orçamentação, pertencentes, respectivamente, aos grupos de monitoramento e controle, planejamento e execução.
