Considere as afirmações abaixo sobre Gestão de Recursos.

I - O planejamento da Gestão de Recursos é o processo que tem por objetivo a elaboração do plano da gestão dos recursos e sua inserção, no todo ou em parte, no plano do projeto.

II - A desmobilização dos recursos visa controlar os recursos, comparando as situações, empregos e resultados dos recursos e o ajuste da execução com o plano de gestão dos recursos.

III - Recebimento e distribuição de recursos são processos para providenciar a devolução dos recursos não consumidos no projeto, bem como daqueles que lhes tenham sido alocados: máquinas, equipamentos, material permanente, material de consumo, entre outros.

Quais estão corretas?

No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.

A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser feita na etapa de planejamento do projeto.

No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.

No gerenciamento de recursos humanos de projetos, uma das técnicas de resolução de conflitos é a liderança, por meio da qual se busca manter a equipe estimulada para alcançar alto desempenho.

A área de conhecimento gerenciamento de recursos humanos do projeto NÃO tem processo que se insere nos grupos

A eficácia de um grupo depende, em certa medida, da natureza do projeto e da organização que realiza o trabalho. No entanto, apesar de questões de projeto e organizacionais, existem três fatores genéricos que afetam o trabalho de equipe, sendo elas: as pessoas presentes no grupo, a organização deste grupo e

É absolutamente essencial que os membros de um grupo da empresa se comuniquem de maneira eficaz com outros membros do grupo ou mesmo membros de outros projetos. Um fator positivo para a eficiência e eficácia dessas comunicações

Os modelos de desenvolvimento de software vêm se mostrando importantes elementos para a evolução das características de qualidade e de produtividade no setor. No que se refere aos diversos modelos de desenvolvimento existentes, julgue os itens seguintes.

Quando há limitação ou indisponibilidade de recursos humanos para a realização de um projeto de software, o emprego do modelo de desenvolvimento em cascata é mais adequado que a utilização do modelo de desenvolvimento incremental.