“A elicitação de requisitos é um processo de descobrimento dos requisitos de um sistema; a descrição de um produto de software específico.” Na atividade de elicitação de requisitos, quatro dimensões são conhecidas. Uma delas tem o entendimento da contribuição do sistema para que sejam atingidos os objetivos gerais da organização; assinale-a.

“Um protótipo de projeto de interface é uma composição ou simulação de uma tela, um formulário ou relatório de computador. Um protótipo é preparado para cada interface do sistema, a fim de mostrar aos usuários e aos programadores como o sistema se comportará.” São conhecidas três abordagens mais comuns para a prototipação de interface, EXCETO:

Para auxiliar o analista no projeto de um novo sistema, uma técnica importante a ser utilizada é o gráfico de estrutura. Sabe-se que ele “mostra todos os componentes de código que precisam ser incluídos em um programa em um nível alto, organizados em um formato hierárquico que implica a sequência (em que ordem os componentes são carregados), a seleção (sob quais condições um módulo é carregado) e a repetição (com que frequência um componente é repetido). Um dos elementos do gráfico de estrutura tem a finalidade de informar que os dados estão sendo passados de um módulo para outro; assinale-o.

Projetar um sistema vai muito além de escrever códigos, uma vez que deve-se considerar quem irá utilizar o sistema, deixando-o mais “amigável” para os usuários, não complicando o entendimento. Neste ponto entra o projeto de interface, uma vez que é o processo onde é definida a maneira que o sistema irá interagir com entidades externas, como, por exemplo, fornecedores, clientes, ou mesmo outros sistemas. Alguns princípios para o projeto de interface com o usuário são conhecidos. Um desses princípios “permite aos usuários preverem o que acontecerá antes de executar uma função, sendo um dos elementos mais importantes para facilitar a aprendizagem e o uso, além de respeitar a estética”. Assinale-o.

Em relação ao desenvolvimento de um sistema, a fase de Projeto usa os requisitos que foram reunidos durante a análise, criando um plano gráfico do sistema em questão. As estratégias utilizadas são muito importantes para o sucesso e todas possuem vantagens e desvantagens. As estratégias de projeto podem ser: desenvolver uma aplicação personalizada; comprar um sistema e personalizá-lo, ou terceirização. Considere que a empresa opte por adquirir/usar um sistema pronto porque as habilidades não são estratégicas. Assinale a alternativa que apresenta a estratégia do projeto na qual esta característica está vinculada.

Na fase de análise, do processo de desenvolvimento de um sistema, na modelagem de processos, são criados os modelos de processos que descrevem os processos operacionais, e podem ser usados na descrição dos estados do sistema que está sendo desenvolvido. Nesta fase, o DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) é um dos principais componentes. O DFD possui quatro elementos, cada um representado por um símbolo gráfico diferente. Um desses elementos possui: um nome (um substantivo); uma descrição; e, uma ou mais conexões com um processo. Assinale a alternativa que apresenta esse elemento do DFD.

Normalmente, o desenvolvimento de um sistema passa por quatro fases: planejamento, análise, projeto e implementação. Cada uma dessas fases tem suas etapas, suas respectivas atividades e o resultado dentro do processo de desenvolvimento. Na fase de planejamento, a análise de viabilidade é essencial para o sucesso e, apesar das empresas possuírem seus próprios processos para análise de viabilidade, a maioria inclui três técnicas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica da viabilidade organizacional.

Em relação ao Diagrama de Transição de Estados, analise a seguinte assertiva: “é desenhado como um losango (mas pode ser utilizado um pequeno círculo, semelhante à representação de um estado inicial) em que chega uma ou mais transições (provenientes de estados diferentes) e de onde parte uma ou mais transições”. Trata-se de:

Considere os seguintes problemas relacionados à contratação de soluções de TI (compras e licitações):

1. ocorrência de superfaturamento advindo de um contrato precedido de procedimento licitatório.

2. ocorrência de indicação não fundamentada de marca em processo licitatório.

Considere os argumentos de acordo a Lei no 8.666/1993:

I. Houve, no mínimo, culpa da Comissão de Licitação, que tem o dever de julgar e examinar os documentos e procedimentos das propostas ofertadas e, por conseguinte, deveria tomar a precaução de efetuar pesquisa de preço de mercado para poder ter noção do valor que está sendo proposto à Administração Pública (Artigo 6o inciso XVI e artigo 51, § 3o).

II. A culpa é dos integrantes da Comissão de Licitação, que agiram com dol... Ver mais

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