Questões de Concurso de Administração

1 Q723356

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A estrutura analítica do projeto (EAP) é figura central na elaboração de um Plano de Gerenciamento de Projeto.

Para sua elaboração, o PMBOK 5ª edição indica a utilização de quais “ferramentas ou técnicas”?

A Decomposição e Opinião especializada B Geração de alternativas e Análise do produto C Grupos de discussão e Protótipos D Análise de documentos e Diagrama de contexto E Benchmarking e Mapas mentais

2 Q720630

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Um dos principais benefícios do processo de Planejar Aquisições, que constam do PMBOK 5a edição, é a(o)

A documentação de acordos para futura referência. B determinação de quanto é necessário contratar. C garantia de que o desempenho dos fornecedores atinja os requisitos. D garantia de que as partes interessadas internas estejam de acordo com os termos do contrato. E alinhamento das expectativas das partes interessadas internas e externas.

3 Q720629

Administração

Ano: 2018

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Ao conduzir as aquisições de computadores para um projeto de desenvolvimento de software, segundo o PMBOK 5a edição, o gerente de projeto deve adotar os seguintes procedimentos:

A Documentar decisões e gerenciar os relacionamentos. B Documentar decisões e identificar fornecedores em potencial. C Gerenciar os relacionamentos e monitorar contratos. D Identificar fornecedores potenciais e obter respostas dos fornecedores. E Obter respostas dos fornecedores e selecionar o fornecedor.

4 Q4756

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

De acordo com o PMBOK, o processo de verificar o escopo, que faz parte do grupo de processos de monitoramento e controle, tem o objetivo de

A gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo B monitorar o andamento do escopo do projeto C registrar a qualidade para avaliar o desempenho de acordo com métricas D formalizar a aceitação das entregas realizadas do projeto E controlar a entrega dos resultados esperados de acordo com o cronograma

5 Q21157

Administração

Ano: 2012

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Segundo o PMBOK 4ª edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são

A

constantes em todo o ciclo de vida do projeto.

B

altos no início do projeto.

C

altos quando o projeto é finalizado.

D

baixos enquanto o projeto é executado.

E

baixos no início do projeto.

6 Q21156

Administração

Ano: 2012

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Quais os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 4ª edição?

A

Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto.

B

Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.

C

Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto.

D

Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.

E

Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Acesso Restrito

Estatísticas da Questão