981
Q723253
Acerca do planejamento estratégico, julgue os seguintes itens. O processo até se chegar à estratégia é predominantemente quantitativo, embasado no estabelecimento detalhado de dados.
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Q723252
O planejamento estratégico de pessoas nas organizações se refere à maneira como a função de RH
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Q723251
O Kaisen é uma metodologia de gestão que apresenta como características:
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Q723239
Em relação aos processos e às funções da administração, julgue os itens de 67 a 73. O planejamento tático de uma empresa refere-se ao planejamento no âmbito departamental da organização e é projetado, via de regra, para o médio prazo.
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Q723238
Em relação aos processos e às funções da administração, julgue os itens de 67 a 73. Em uma matriz SWOT, as forças e fraquezas são determinadas pelo ambiente externo da organização, não guardando relação com fatores internos.
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Q723237
A análise da matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para avaliação estratégica das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de pontos fracos/fraquezas/weakness de uma organização.
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Q723236
Assinale a alternativa correta sobre gestão estratégica.
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Q723235
O Planejamento Estratégico é uma ferramenta gerencial que apresenta várias utilidades para os gestores. Assinale a alternativa que não tem relação direta com as utilidades gerenciais do planejamento estratégico.
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Q723234
Sobre a Análise SWOT, é correto afirmar:
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Q721169
Em um mapa estratégico de uma fábrica de biscoitos recheados, que visa ao aumento de lucro em sua base estratégica, é definido o indicador “velocidade na entrega do produto”. Nesse contexto, em que nível do Balanced Scorecard (BSC) esse indicador se encaixa de forma adequada?