Questões de Concurso de Administração - Estude Grátis

31 Q3159

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, relativos à evolução da administração e ao processo administrativo. Uma organização que valoriza seus colaboradores mediante a promoção daqueles mais competentes, avaliados em função do desempenho ou da titulação acadêmica, adota os pressupostos da teoria burocrática.

32 Q3000

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

O pensador que recebeu o prêmio Nobel e desenvolveu teorias para a tomada de decisão nas organizações é:

A Herbert Simon. B Earnest Acher. C Peter Drucker. D Joseph Newman. E Frederick Taylor.

33 Q2996

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

O conceito de “management” refere-se a:

A Um sinônimo de gerencialismation. B Um conceito criado por Frederick Taylor. C Um conceito inglês para geração de lucros. D Uma arte de gerar resultados com um grupo de pessoas. E Um mal do capitalismo apontado por Frederick Taylor.

34 Q2994

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

O efeito da sinergia nas organizações significa:

A Um sinônimo de superávit. B Um feedback que gera altos resultados econômico-financeiros. C Um lucro da organização gerado com a atração de talentos. D Que os resultados das atividades organizacionais são mais do que a simples soma das tarefas individuais. E Que o feedback gerado é contínuo, sendo que há uma avaliação 360 graus e todos avaliam todos.

35 Q2770

Administração

Ano: 2014

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Cohen e Manion (1994) trazem importantes contribuições acerca da prática e do uso de instrumentos quantitativos e qualitativos. A esse respeito, assinale a alternativa correta.

A A pesquisa de natureza quantitativa é a única capaz de verdadeiramente atender aos interesses das organizações. B Os objetivos das instituições em nada interferem na seleção das metodologias de pesquisa a serem utilizadas nos processos educacionais. C A pesquisa quantitativa refere-se unicamente aos aspectos subjetivos do indivíduo. D A pesquisa qualitativa dispensa totalmente a utilização de entrevistas, grupos focais, observações e análises de discurso. E No exercício do pedagogo nas organizações, a prática das metodologias de pesquisa se torna fundamental para o alcance dos objetivos dentro dos processos desenvolvidos.

36 Q2572

Administração

Ano: 2014

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Embora seja discricionário e não faça parte das exigências funcionais de um funcionário, ajuda a promover o funcionamento eficaz da organização. É correto afirmar que esses conceitos se aplicam ao aspecto

A comportamento da cidadania organizacional. B desvios de comportamento no ambiente de trabalho. C rotatividade. D absenteísmo. E produtividade.

37 Q2551

Administração

Ano: 2014

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

A teoria X e a teoria Y de McGregor descrevem dois entendimentos antagônicos de estilos de direção em uma organização. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta uma característica da teoria X.

A Essa teoria procura desenvolver um estilo de direção aberto, dinâmico e democrático. B As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios. C As pessoas precisam ser controladas e dirigidas. D As pessoas são criativas e competentes. E As pessoas não evitam o trabalho; ele é uma atividade natural.

38 Q2098

Administração

Ano: 2014

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Assinale a alternativa que apresenta exemplos de características do desenvolvimento organizacional.

A Procedimentos lineares e restrição a orientações contingenciais. B Ação de intervenção composta por diagnóstico inicial, procedimentos lineares e avaliação e acompanhamento. C Orientação sistêmica, foco na organização como um todo e utilização de agentes de mudanças. D Criação de laboratórios de sensitividade, nos quais os gerentes conduzem e comandam as ações dos seus subordinados para a identificação de problemas e necessidades de melhorias. E Criação dos denominados T-groups ou learning groups, com a finalidade de realizar a primeira fase do desenvolvimento organizacional, que é o levantamento de dados.

39 Q1930

Administração

Ano: 2014

Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração quanto à competitividade. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores que podem ser considerados vantagens competitivas, a título de exemplo.

A Domínio de fontes de matéria-prima e domínio de tecnologia clonada. B Imagem negativa junto aos clientes e à sociedade e sistema ineficiente de produção. C Qualidade do produto ou serviço e domínio da tecnologia. D Sistema ineficiente de produção e qualidade do produto ou serviço. E Sistema ineficaz de distribuição e posse de capital.

40 Q1770

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Em relação às características básicas das organizações modernas, julgue os itens a seguir. O principal propósito da estrutura organizacional consiste em alocar esforços para a execução de tarefas.

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