No que diz respeito a conceitos e tipos de estrutura organizacional, a relações humanas, a desempenho profissional e a desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue os itens subsecutivos. A organização do tipo linha‐staff resulta da combinação dos tipos de organização linear e funcional.
No que diz respeito a conceitos e tipos de estrutura organizacional, a relações humanas, a desempenho profissional e a desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue os itens subsecutivos. As organizações funcionais têm como desvantagem a possibilidade de tornar o chefe um generalista que não pode se especializar em nada.
Quanto aos tipos de organização, julgue os próximos itens. A organização funcional é caracterizada por uma ênfase na especialização, em que cada órgão contribui com sua especialidade para a organização, sem diluição da unidade de comando.
Quanto aos tipos de organização, julgue os próximos itens. Na organização linha‐staff, coexistem órgãos de linha (de apoio e de consultoria) e de assessoria (de execução), mantendo relações entre si.
Quanto aos tipos de organização, julgue os próximos itens. Como desvantagem da organização funcional, é possível citar a subordinação múltipla entre os empregados.
Quanto aos tipos de organização, julgue os próximos itens. Na organização funcional, as comunicações entre os órgãos ou cargos são efetuadas por meio da intermediação do superior imediato.
Quanto aos tipos de organização, julgue os próximos itens. A organização linear toma por base a existência de linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, resultando em um formato piramidal.
