1 Q721823
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em relação a estratégias em um ambiente de saúde bem como a aspectos de administração hospitalar, julgue os próximos itens. Para incorporar uma nova tecnologia, uma instituição de saúde deverá comparar a tecnologia objeto de análise com as já incorporadas, e, para tanto, será suficiente considerar a evidência de benefícios e os custos para o sistema.
2 Q721822
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em relação a estratégias em um ambiente de saúde bem como a aspectos de administração hospitalar, julgue os próximos itens. Durante o planejamento estratégico do estabelecimento de assistência à saúde, deve-se definir a visão da instituição, que servirá para direcionar todas as estratégias a serem posteriormente elaboradas, pois as ações serão definidas a partir do que a empresa deseja alcançar.
3 Q721821
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em relação a estratégias em um ambiente de saúde bem como a aspectos de administração hospitalar, julgue os próximos itens. Com a expansão física e o desenvolvimento de novas atividades, os gestores de instituições de saúde, para garantir a eficiência e o controle desejados bem como o crescimento sustentável da empresa, devem planejar as ações com antecedência e de forma racional.
4 Q721820
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em relação a estratégias em um ambiente de saúde bem como a aspectos de administração hospitalar, julgue os próximos itens. O planejamento da incorporação de uma nova tecnologia em saúde abrange desde a entrada das tecnologias no estabelecimento de saúde até seu descarte, visando à proteção dos trabalhadores, à preservação da saúde pública e do meio ambiente e à segurança do paciente.
5 Q721819
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Em relação a estratégias em um ambiente de saúde bem como a aspectos de administração hospitalar, julgue os próximos itens. O controle financeiro das instituições de saúde está associado à boa utilização de seus recursos investidos em tecnologia. A instituição deve controlar os ativos, de forma a utilizar ao máximo seus benefícios, além de controlar os elevados custos de manutenção para manter-se viva financeiramente.
6 Q721818
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, no que tange a conceitos, métodos e técnicas de planejamento estratégico, modelos de gestão, estruturas organizacionais e avaliação de desempenho. Os indicadores para mensuração de desempenho de uma instituição hospitalar devem ser escolhidos isoladamente, por cada área integrante, para evitar intervenções de uma unidade em outra.
7 Q721817
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, no que tange a conceitos, métodos e técnicas de planejamento estratégico, modelos de gestão, estruturas organizacionais e avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho de uma rede de empresas fornecedoras de produtos hospitalares possibilita prevenir fraudes nos contratos de fornecimento.
8 Q721816
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, no que tange a conceitos, métodos e técnicas de planejamento estratégico, modelos de gestão, estruturas organizacionais e avaliação de desempenho. Na administração moderna, o modelo de gestão centralizado é o mais adequado para empresas do ramo hospitalar.
9 Q721815
Administração
Ano: 2018
Banca: Comissão Permanente do Vestibular / UFRN (COMPERVE)

O encarregado pelo faturamento de um hospital apresentou à diretoria os seguintes resultados, referentes ao desempenho do setor no ano de 2017:

Com base na Tabela 3, é correto afirmar que as perdas

10 Q721814
Administração
Ano: 2018
Banca: Comissão Permanente do Vestibular / UFRN (COMPERVE)
Na administração hospitalar, é comum a utilização de indicadores para medir e acompanhar o desempenho dos diversos setores que compõem sua estrutura, dos serviços prestados e das atividades desenvolvidas. O Centro Nacional para Desenvolvimento Hospitalar-CENAHOSP classifica as atividades hospitalares em: “acessórias”, “administrativas”, “meio” e “principais”. Outros autores classificam as acessórias e as administrativas como atividades de apoio, às quais estão diretamente relacionados os seguintes indicadores: