Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão de trabalho é o processo por meio do qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade a seus subordinados.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho segue a tradição cartesiana sobre técnicas de solução de problemas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade, que liga todas as pessoas de uma organização.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A cultura organizacional está circunscrita aos aspectos formais e explícitos da organização, de modo que sua identificação é possível por meio de consulta às normas oficiais e aos regimentos internos que regulam o comportamento dos colaboradores nos três níveis organizacionais: operacional; tático; e estratégico.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Ao observar uma organização, é possível reconhecer regularidades nos comportamentos adotados e nas interações entre os participantes, o que inclui, entre outros aspectos, a utilização de terminologias próprias.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A gestão do desempenho organizacional é um componente do planejamento estratégico de uma organização, mas deve ser determinada, organizada e liderada pelos gestores de nível tático e operacional, os quais interagem diretamente com as equipes de trabalho.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
O planejamento, a organização e a liderança são imperiosamente capazes de assegurar um desempenho organizacional de excelência e o consequente atingimento dos múltiplos objetivos institucionais.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Em relação aos tipos de controle sobre as pessoas nas organizações, a simples existência de um gerente ou de uma figura de autoridade já configura um mecanismo de controle formal.
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Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também é utilizado por grandes empresas que possuem pouca diversificação tecnológica ou de produtos.
