Depois do baixo desempenho de uma empresa do setor de móveis no último ano, o CEO resolveu redesenhar a sua estrutura organizacional e terceirizar algumas áreas. Para que a empresa tenha sucesso e dê continuidade aos seus negócios, sem desmotivar sua equipe, sua decisão não poderá ser tomada com o objetivo único de
competência nos negócios: por meio da terceirização, a administração da empresa poderá concentrar-se no seu negócio principal e delegar a terceiros atividades de apoio.
excelência operacional: a empresa se tornará mais ágil, porque se dedicará mais ao core business, concentrando- se em questões significativas e estratégicas para a empresa.
downsizing: que permitirá à empresa obter maior eficiência na utilização de seus recursos e redução de custos, além de reduzir a hierarquia e simplificar os seus processos.
razões de ordem financeira: redução de custos passíveis de enxugamento e economia na utilização de recursos da empresa.
redução de salários: desobrigar a empresa de encargos sociais e legais; para reduzir benefícios concedidos às pessoas da organização; demissão; redução salarial.
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