A metodologia de projeto é um plano para administrar um projeto qualquer e está normalmente dividida em
especificação do escopo, especificação das atividades executadas e especificações de como as diversas partes constituintes deverão interagir entre si.
inclusão da estrutura física, abordagem dos requisitos dos usuários do sistema e interação das novas informações.
estabelecimento da progressão das atividades de controle, medição dos requerimentos dos usuários e planejamento dos desvios das ocorrências das falhas.
definição dos desafios financeiros, limitação de habilidades da equipe e delegação de responsabilidades.
substituição de patrocinadores, programação de ocorrências derivadas e levantamento das inconsistências sem encaminhamento.
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