Uma das tarefas da Gestão de Requisitos é a construção de tabelas de rastreamento como facilitadoras do processo.
auxiliar no modelo de análise que define o domínio do problema informacional, funcional e comportamental.
avaliar o impacto do requisito no custo do projeto e no prazo de entrega.
verificar como a mudança de um requisito afetará diferentes características do sistema a ser construído
auxiliar no levantamento para definição do escopo e entendimento dos requisitos, impedindo ambiguidades.
validar os requisitos em termos de detectar omissões e erros que possam existir de acordo com as normas estabelecidas para o processo, projeto e produto.
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