Para a Hemobrás, assim como para as demais empresas...

Para a Hemobrás, assim como para as demais empresas industriais, prever a demanda e os custos dos insumos é, frequentemente, uma tarefa árdua. No entanto, é uma das principais preocupações dos gestores, já que o resultado e, consequentemente, o valor da empresa depende da correta previsão dos componentes dos fluxos de caixa estimados. No contexto das empresas e, principalmente, no caso da Hemobrás, em virtude dos tipos de produtos que fabrica, as previsões não dependem apenas de preços, das propagandas e de táticas de respostas às empresas internacionais concorrentes, mas também da taxa de crescimento econômico, do nível das taxas de juros, da taxa de desemprego, do valor do dólar no mercado cambial e da taxa de inflação. Portanto, é de suma importância que analistas administrativos de assuntos corporativos tenham consciência de que essas variáveis macroeconômicas poderão afetar consideravelmente os custos de produção da Hemobrás. Sobre as consequências de desvalorizações cambiais e seus impactos, analise as afirmativas a seguir.

I. No caso de a Hemobrás necessitar de insumos e de equipamentos importados para a fabricação de seus medicamentos, uma desvalorização do Real (R$) frente ao dólar norte-americano (US$) aumentará seus custos de produção.
II. A desvalorização cambial afeta os preços do setor industrial no contexto de uma economia aberta, que se materializa em uma pressão sobre os custos industriais. Esse impacto nos preços é tão mais intenso quanto maior a participação dos insumos, partes e peças importadas na composição de suas estruturas de custo. Tal efeito direto gera desdobramentos de segunda ordem, cuja intensidade depende do nível de utilização de insumos importados dos fornecedores nacionais.
III. As empresas que possuem posição descoberta, com mais passivos do que ativos em moeda estrangeira, podem ser lançadas em uma posição de desequilíbrio patrimonial e isso pode afetar suas decisões de formação de preços.

Está correto o que se afirma em