Questões Concurso Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL)

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A respeito da função do planejamento, julgue os itens que se seguem. Um dos principais elementos do planejamento estratégico é o diagnóstico, etapa na qual se definem, entre outros pontos, a s oportunidades e ameaças que podem ser levantadas a partir de aspectos relacionados aos consumidores, ao governo e aos concorrentes.

A respeito da função do planejamento, julgue os itens que se seguem. A estratégia de inovação, diferentemente da estratégia de internacionalização, não pode ser utilizada caso a empresa tenha muitos pontos fracos, mesmo quando o ambiente externo possibilita novas oportunidades para a empresa.

A respeito da função do planejamento, julgue os itens que se seguem. Os gráficos de Gantt não são aconselhados para a programação de uma série de atividade s não-relacionadas, como lotes separados de produção de determinada fábrica.

Segundo Roberto Shinyashiki, escritor e consultor, a tecnologia é importante, mas apenas garante que a empresa não vai ficar para trás; quem levará a empresa para frente, rumo ao futuro, serão as pessoas. Acerca das atividades desempenhadas pelas pessoas em uma empresa e da administração de recursos humanos, julgue os itens seguintes. Os princípios da remuneração funcional que determinam o salário fixo do ocupante têm o foco no cargo, e não na pessoa. A base do sistema é a avaliação de cargos. A busca da eqüidade interna é feita por meio da avaliação de cargos e a busca da eqüidade externa é feita por meio da política salarial.

A partir do texto acima, é possível inferir que o mercado de recursos humanos depende diretamente do ambiente, que influencia as organizações por meio de sua variedade de forças sociais, culturais, econômicas, políticas, tecnológicas etc. Essas forças fogem ao controle da organização; mais que isso, essas influências ambientais se refletem tanto no mercado de trabalho quanto no de recursos humanos. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

Em situações de oferta de empregos, há ocorrência de mais investimentos em estratégias de recrutamento e treinamento de pessoal, com o objetivo de compensar as deficiências dos candidatos admitidos e aquecer os programas de promoção de empregados — antes que estes aproveitem as oportunidades externas —, além de intensificação das competições entre as empresas que utilizam o mesmo tipo de mão-de-obra.

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