Questões sobre Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle

analisou detalhadamente cada atividade a ser desenvolvida como um sistema autônomo, e trabalhou com as atividades de encadeamento como entradas e saídas desse sistema.

utilizou, dentro de uma estrutura, uma média ponderada de tempo (condições otimistas, prováveis e pessimistas) para cada atividade, definindo, então, o seu encadeamento mais favorável.

apurou, dentro de uma estrutura em rede, qual o caminho crítico no encadeamento das atividades a serem desenvolvidas durante a obra.

analisou o conjunto de atividades e o tempo total da obra, atribuindo pesos conforme o grau de complexidade de cada uma dessas atividades, para, então, gerar uma programação com base nesses pesos.

utilizou o histórico de obras semelhantes, para definir os tempos para cada atividade e analisar os motivos de aceleração ou atraso na obra.

disposição de capital para execução da obra, atendimento à finalidade da obra e custo da obra maior do que o estimado.

contratação de mão-de-obra especializada, coordenação individual da equipe e indefinição quanto às etapas da obra.

escolha dos materiais e acabamentos, extinção de despesas com aluguel e descompasso no cronograma da obra.

cumprimento dos prazos para o projeto, estabelecimento das etapas para o planejamento da obra e obtenção de orçamentos de diversos tipos.

rapidez na conclusão dos prazos, segurança na obtenção das informações e confiança no suporte técnico.

I e III, apenas.

I, apenas.

II, apenas.

II e III, apenas.

I, II e III.

fazer uso prioritário do método de forma a valorizar as ideias pessoais, fundamentais neste tipo de avaliação.

apoiar-se em fatos hipotéticos, buscando cercar todas as probabilidades para a investigação dos fatos causadores do acidente.

basear-se em hipóteses, fazendo interpretações, deduções e julgamentos que contribuam na elucidação do evento.

aplicar o método e explorá-lo em grupo, porém, sem haver hierarquia entre os membros do grupo encarregado da análise da árvore de causas.

indicar apenas uma causa na árvore de causas, para que seja seguida e explorada ao extremo, ao longo da análise.

antecipação e reconhecimento dos riscos; estabelecimento de prioridades e metas de avaliação e controle; avaliação dos riscos e da exposição dos trabalhadores; implantação de medidas de controle e avaliação de sua eficácia; monitoramento da exposição aos riscos e registro e divulgação dos dados.

antecipação dos riscos; avaliação dos riscos; implantação de medidas de controle e medidas mitigadoras de riscos e registro dos dados.

reconhecimento dos riscos; estabelecimento de prioridades; aplicação de medidas de correção de riscos; monitoramento dos riscos e registro dos dados levantados.

mapeamento dos riscos; avaliação dos riscos e da exposição dos trabalhadores; implantação de medidas de controle e avaliação de sua eficácia; monitoramento da exposição aos riscos e registro dos dados.

registro dos possíveis riscos; avaliação dos riscos e da exposição dos trabalhadores; implantação de medidas de correção; controle e mitigação de riscos e divulgação dos dados no meio técnico.