Questões sobre Planejamento

Assegura as mudanças organizacionais para a implementação do plano estratégico.

Garante a participação dos vários níveis organizacionais envolvidos no processo decisório.

Visa adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo.

Reúne o plano estratégico e sua implementação em um único processo.

Tem certa estabilidade para que o desempenho possa ser medido e comparado em relação às metas.

Formar lobbies para reduzir as barreiras comerciais.

Estocar matérias-primas em antecipação a um aumento em seu preço.

Criar uma joint venture para desenvolver um novo produto.

Convidar membro do órgão financiador de sua companhia para participar do conselho de administração.

Desenvolver a responsabilidade social.

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capaz de melhorar a eficiência e eficácia da organização; é escasso e apresenta elevada demanda, é difícil de ser imitado e/ou ser substituído por outro recurso que ofereça benefício semelhante;

possível de ser concentrado em um ponto focal estratégico, é possível ser acumulado, ser misturado a outro criando um terceiro de maior valor, ser conservado e, no caso de perda, recuperado rapidamente;

possível de ser partilhado na organização, ser combinado com outros; é capaz de ser transformado em produtos; é caracterizado por altos custos financeiros e de tempo dificultando sua imitação pelos concorrentes;

intangível e, portanto, difícil de ser copiado, é passível de ser protegido por patentes, é fundado no desenvolvimento de um aprendizado organizacional, é de alto grau de complexidade;

capaz de criar oportunidades futuras para a organização, é centrado na capacidade dos recursos humanos; é inimitável; pode ser adicionado a outros recursos disponíveis de maneira a criar uma competência essencial.