Questões sobre Gestão por Competência

#Questão 4825 - Administração, Gestão por Competência, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

#Questão 4826 - Administração, Gestão por Competência, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

A implementação do modelo de gestão de competências requer o reconhecimento e a aceitação de algumas premissas.

NÃO se inclui entre essas premissas a(o)

A) conscientização de que cada tipo de negócio necessita de pessoas com perfis específicos.

B) percepção de que sempre haverá espaço para o desenvolvimento de novas competências e de que o que hoje é essencial para o negócio poderá implicar novas exigências amanhã.

C) crença de que cada posto de trabalho existente na empresa tem características próprias e deve ser ocupado por profissionais que apresentem determinado perfil de competências.

D) foco no desenvolvimento de políticas que garantam a manutenção das técnicas e formas tradicionais de realizar o negócio e que prezem os aspectos relacionados à estabilidade do ambiente externo.

E) reconhecimento de que aqueles que ocupam funções gerenciais são responsáveis pela oferta de oportunidades que permitam o desenvolvimento e a aquisição de novas competências.

#Questão 4827 - Administração, Gestão por Competência, CESGRANRIO, 2014, EPE, Analista de Gestão Corporativa

#Questão 17380 - Administração, Gestão por Competência, CESGRANRIO, 2013, BNDES, Psicólogo (Língua Estrangeira (Inglês))

A gestão de competências gerencia as competências humanas para que elas possam sustentar as competências organizacionais em busca de alcançar os objetivos traçados pela organização.

Para esse tipo de gestão, existem alguns métodos e técnicas para a análise das competências. Uma das ferramentas de avaliação usadas na gestão das competências é a avaliação de 360º, que se caracteriza por ser um(a)

A)

análise de grupo em que o entrevistador coordena as discussões sobre um tema específico.

B)

avaliação feita por uma rede de pessoas em que os participantes emitem feedback e recebem feedback de diferentes fontes de avaliação.

C)

avaliação feita pelo próprio funcionário, atendo-se ao seu domínio relativo à competência e à importância da mesma para o seu trabalho.

D)

modelo gerencial que mede o desempenho dos funcionários e da organização através de perspectivas financeiras e não financeiras.

E)

processo de avaliação em que os participantes são avaliados através de participação em atividades e situações semelhantes às vividas no ambiente de trabalho.

#Questão 17509 - Administração, Gestão por Competência, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico em Administração Júnior

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