Questões sobre Gestão de Pessoas

#Questão 16159 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2010, MPU, Analista Administrativo

No processo de capacitação de servidores de uma organização, os conteúdos programáticos, o número de servidores capacitados, bem como as notas obtidas pelos servidores na avaliação são dados utilizados pelo analista administrativo para, com base nas normas de avaliação e treinamento e no regulamento interno sobre capacitação da empresa, emitir o certificado e o histórico dos servidores egressos. Considerando essas informações, julgue os próximos itens, relativos à gestão de processos.

Conteúdo programático constitui exemplo de fornecedor.

C) Certo

E) Errado

#Questão 16161 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2010, MPU, Analista Administrativo

#Questão 16178 - Administração, Gestão de Pessoas, ESAF, 2010, CVM, Analista

Na teoria de administração de recursos humanos, a tese da reciprocidade significa:

A)

a organização paga e deve ter obrigatoriamente serviços recíprocos dos seus empregados.

B)

os empregados devem ter a reciprocidade do salário.

C) a organização funciona como uma contra partida recíproca à sociedade.

D)

o Estado deve garantir a reciprocidade das empresas com os empregados, obrigando o empregador a oferecer benefícios.

E)

a organização funciona como um sistema que recebe contribuições dos participantes em troca de incentivos ou alicientes.

#Questão 16179 - Administração, Gestão de Pessoas, ESAF, 2010, CVM, Analista

Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto:

A)

estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar alterações muito grandes.

B)

consistência, ou seja, congruência em sua aplicação, não importam os níveis ou áreas afetados.

C)

complexidade, ou seja, nível de abordagem que permita utilização em organizações de variados tamanhos.

D)

generalidade, ou seja, possibilidade de aplicação global e compreensiva para toda a organização.

E)

flexibilidade, ou seja, possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções, quando necessários.

#Questão 16180 - Administração, Gestão de Pessoas, ESAF, 2010, CVM, Analista

Sobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a:

A)

objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos.

B)

rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo.

C)

política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal.

D)

três estágios: planejamento, programação e avaliação.

E)

critérios de avaliação do desempenho.

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