Questões sobre Administração de Projetos da CESPE / CEBRASPE

Em gestão de projetos, o valor presente líquido se refere
  • A. ao valor atual de um conjunto de capitais descontados a determinada taxa de juros e somado o custo do investimento inicial.
  • B. à alíquota que permite descontar o valor futuro de um capital de forma a igualá-lo ao valor atual.
  • C. ao valor atual de um conjunto de capitais descontados a determinada taxa de juros e subtraído o custo do investimento inicial.
  • D. ao valor atual de um conjunto de capitais descontados a determinada taxa de juros.
  • E. à alíquota que determina a incidência de juros sobre um conjunto de capitais descontados à data presente.
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A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue os itens subsequentes. A gestão de projetos ocorre em três níveis organizacionais: estratégico, com foco em definição de indicadores estratégicos de desempenho; organizacional, com gerenciamento de programas; e operacional, com uso de técnicas e ferramentas de gestão.
  • C. Certo
  • E. Errado
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A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue os itens subsequentes. A gestão por projetos é recomendada para gerenciar atividades rotineiras e repetitivas nas organizações.
  • C. Certo
  • E. Errado
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A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue os itens subsequentes. Para realizar aquisições internacionais ou contratações de grande vulto, a modalidade licitatória mais recomendada é a tomada de preços.
  • C. Certo
  • E. Errado
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No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. As entregas de um projeto que deverão estar contidas na definição do escopo são compostas pelos produtos a serem fornecidos ao longo e ao término da sua realização.
  • C. Certo
  • E. Errado
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No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. Avanços tecnológicos que ocorram durante a execução de um projeto devem ser desconsiderados para não onerarem os custos estimados.
  • C. Certo
  • E. Errado
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No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. A necessidade de recalcular a programação para avaliar os efeitos das ações corretivas planejadas é um fato que extrapola o controle da programação de um projeto.
  • C. Certo
  • E. Errado
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No que se refere a elaboração, análise, etapas e avaliação de projetos, julgue os itens subsequentes. A documentação de lições aprendidas é uma etapa integrante da fase de execução do projeto.
  • C. Certo
  • E. Errado
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Na gestão de projetos, é frequente trabalhar com documentos que congregam os custos totais dos projetos e, também, com uma ferramenta que permite avaliar a evolução dos custos no decorrer do tempo. Esse documento e essa ferramenta denominam-se, respectivamente,
  • A. orçamento por fase e budget.
  • B. budget e orçamento por tipo de recurso.
  • C. orçamento global e curva de custos acumulados.
  • D. baseline e orçamento total.
  • E. orçamento programado por atividade e baseline.
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Na gestão de projetos, há uma hierarquia típica entre portfólios, sistemas, programas e projetos. Nesse sentido, é correto afirmar que
  • A. portfólios são estruturas que comportam vários projetos.
  • B. projetos são estruturas que comportam vários portfólios.
  • C. sistemas são estruturas que comportam vários projetos.
  • D. programas são estruturas que comportam vários portfólios.
  • E. projetos são estruturas que comportam vários programas.
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