O diagnóstico situacional da organização mapeia características do ambiente externo (ameaças e oportunidades), e do ambiente interno (pontos fortes e pontos fracos). A partir da verificação da predominância destas características, podem ser adotados quatro tipos de estratégia, conforme o quadro abaixo. Assinale a correlação correta que define a estratégia a ser adotada com relação ao quadro predominante:
E1: Manutenção; E2: Desenvolvimento; E3: Crescimento; E4: Sobrevivência.
E1: Desenvolvimento; E2: Manutenção; E3: Sobrevivência; E4: Crescimento.
E1: Crescimento; E2: Manutenção; E3: Sobrevivência; E4: Desenvolvimento.
E1: Desenvolvimento; E2: Manutenção; E3: Crescimento; E4: Sobrevivência.
E1: Desenvolvimento; E2: Sobrevivência; E3: Crescimento; E4: Manutenção.
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