Sobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a:
objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos.
rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo.
política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal.
três estágios: planejamento, programação e avaliação.
critérios de avaliação do desempenho.
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